丽呈6月狂飙:从行业标杆到场景革新,一场酒店业的「全能进阶战」
6月的酒店圈,属于丽呈集团。
从行业峰会上的数字化洞见,到与太斯、米卡的跨界联名;从商旅服务为企业降本20%,到31家新店点燃全国版图——这个成立仅8年的酒店集团,用一场「奖项+合作+扩张」的三重奏,重新定义了「新标杆」的含义。

第一步:行业认证|从「获奖专业户」到「标准制定者」
6月19日,迈点品牌发展大会上,丽呈集团COO孙刚与迈点总裁罗钦的对话,成了行业焦点。当「数字化转型」被反复提及,丽呈的答案很实在:「我们不做概念玩家,只做能落地的解决方案。」
这场对话的背景,是丽呈刚交出的「6月荣誉答卷」——
- 蝉联「中国饭店集团60强」,连续5年稳居榜单,印证其规模化发展的稳健性;
- 丽呈酒店、丽呈别院分获MBI十强(国内高端酒店与精品民宿领域),用产品力打破「高端=高价」的刻板印象;
- 更关键的是,丽呈首次提出「酒店业数字化转型四维模型」(数据中台、智能客控、会员生态、供应链协同),被大会列为「行业参考标准」。
「这些荣誉不是终点,是我们给行业的『答题模板』。」孙刚在会后采访中坦言,「酒店业的竞争,早已从『规模赛』转向『价值赛』。」
第二步:合作破圈|从「单打独斗」到「生态共建」
如果说奖项是「被认可」,那么6月的合作则是「主动破局」。丽呈用两场关键签约,画出了更广阔的品牌版图。
第一笔:与太斯酒店集团共建「丽呈太斯」
双方计划3年内整合50家中高端酒店资源,聚焦「生活方式社交酒店」赛道。太斯的「在地文化运营」+丽呈的「数字化中台」,碰撞出全新的住宿场景——比如在西安的「丽呈太斯·曲江店」,客人不仅能住客房,还能通过酒店APP预约汉服体验、参与唐诗雅集,把「住酒店」变成「过一天长安生活」。
第二笔:米卡酒店首站落地西安钟鼓楼
6月16日,首家长安米卡东方酒店(西安钟鼓楼店)上线,标志着丽呈与米卡的合作从「纸上谈兵」到「真枪实战」。米卡深耕西北20年,手握20余家签约项目的「在地资源库」,而丽呈带来的是「智能客控+会员积分互通」的数字化能力。两家联手,直接瞄准「中高端酒店市场的空白区」——既有文化厚度,又有科技温度。
「我们不想做『复制粘贴』的品牌,」丽呈品牌负责人透露,「每个合作都在回答一个问题:如何让酒店更『懂』城市?」
第三步:商旅突围|从「住宿供应商」到「企业成本管家」
6月的丽呈商旅,用一组数据证明了「B端服务」的爆发力:新增80家企业客户(包括万达、九阳等头部企业),服务覆盖近3000万商旅人群,帮企业降低差旅成本近20%。
这背后是一套「智能商旅管理系统」的功劳:从「多平台比价+协议价直连」的价格优化,到「差旅审批-预订-报销」的全流程数字化,再到「酒店-机场-会场」的无缝衔接服务,丽呈商旅把「企业差旅」从「麻烦事」变成了「效率工具」。
「我们不止卖房间,更在卖『降本增效的解决方案』。」丽呈商旅总经理表示,「现在企业的差旅负责人,见面第一句话不是『你们多少钱』,而是『你们能帮我省多少』。」
第四步:门店上新|31家新店,点亮「全场景地图」
6月的丽呈,用31家新店完成了「全场景覆盖」的最后一公里。从高端全服务到城市精品,从文化度假到区域深耕,每个新店都像一枚「场景钉子」,扎进细分市场的痛点。
- 高端全服务:用「文化基因」定义奢华
丽呈华廷在重庆江北机场、九寨沟、大柴旦同步开业,把「在地文化」玩出了新高度:九寨沟店的设计融入羌绣、唐卡元素,大柴旦店则以「敦煌壁画」为灵感,连床品都是定制的「飞天纹样」;宿迁言品店、拉萨岷山店等6家丽呈酒店,则用「智能服务+人性化设计」打破「高端酒店的冰冷感」——比如拉萨店的供氧系统、宿迁店的「运河文化主题房」,让客人「住得舒服,更住得有意义」。 - 文化度假:把「诗和远方」变成「日常」
丽呈别院在安福、特克斯等6地开业,主打「沉浸式场景」:安福店的「竹林书吧」可以抄经品茗,特克斯店的「星空露台」能看银河落进山谷,把「度假」从「打卡拍照」变成「心灵疗愈」。 - 城市精品:用「小而美」撬动「大市场」
呈境LifeHotel在北京欢乐谷、烟台蓬莱阁开业,把「社交+商务」场景融合:欢乐谷店的「电竞主题房」能组队开黑,蓬莱阁店的「海景会议室」能边看海边开会;丽呈睿轩的11家新店覆盖广州、九寨沟,用「高性价比+在地美食」吸引年轻商旅;格芮酒店(广州长隆店)则以「潮玩设计」出圈,客房里的潮牌周边、大堂的艺术装置,让年轻人直呼「想发朋友圈」。 - 区域深耕:用「在地创新」扎根市场
富士雅致酒店(喀什万达店)把「住宿+美食」做成闭环,引入星巴克现磨咖啡、新疆手工冰淇淋;丽呈朗誉(中山阜沙店)用「艺术人文展」替代传统装饰,让每间房都成「小型美术馆」;凡里酒店(上海颛桥店)则瞄准Z世代,用「国潮插画+趣味互动装置」打造「潮玩酒店」。
结语:丽呈的「新标杆」,到底新在哪?
从6月的动作不难看出,丽呈的「新」,在于「全能」——
- 技术新:用数字化打通从前端预订到后端服务的全链条;
- 场景新:从「睡觉的地方」变成「生活方式的入口」;
- 生态新:从「单品牌作战」到「集团军协同」。
正如行业观察家所言:「丽呈的6月,不是一场『爆款活动』,而是一次『战略升级』的预演。当酒店业还在纠结『高端化』还是『下沉』时,丽呈已经用『全场景覆盖+生态共建』,画出了新的增长曲线。」
未来的酒店业,属于「既能仰望星空,又能脚踏实地」的玩家。而丽呈,显然已经站在了潮头。